Почему сложно найти топ-специалистов: что влияет на рекрутинг и как с этим работать.

Сегодня у работодателей есть доступ к тысячам резюме. Казалось бы, найти нужного кандидата проще, чем когда-либо. Но несмотря на рост количества резюме, сложность найма специалистов продолжает расти.

В статье разберем, с какими проблемами найма сталкиваются компании, почему ожидания кандидатов и требования бизнеса усложняют подбор сотрудников и какие подходы действительно работают в поиске персонала. Разберем, что влияет на процессы найма и какие решения применяют работодатели, чтобы справиться с трудностями при подборе соискателей.

Рынок перегрет, а сложность подбора персонала — только растет

Компании публикуют вакансии, но получают отклики не от тех специалистов, которых реально ищут. При этом у сильных кандидатов резюме часто скрыты или давно не обновлялись — они не в активном поиске, и стандартные каналы их не зацепят.

Такая ситуация становится одной из главных проблем в рекрутинге персонала.

Работодатели сталкиваются не только с дефицитом релевантных откликов, но и с необходимостью по-новому выстраивать HR-процессы.

Топ-специалисты уже работают и готовы рассматривать предложения, только если они решают конкретную задачу: дают рост в доходе, новые вызовы или сильную команду. Вот тогда вы сможете их заинтересовать.

Почему поиск топ-специалистов требует новых решений

Проблемы подбора сотрудников в 2025 году — это не отсутствие резюме, а отсутствие выстроенного процесса найма.

Что действительно влияет на эффективность:

• поиск на альтернативных платформах
• точно сформированный профиль нужного специалиста
• персонализированный подход: умение подобрать тон и сообщение под конкретного человека

Проблема в том, что многие HR-команды не всегда успевают этим заниматься. В результате возникают трудности в найме, затягивается процесс, страдает бизнес. В таких случаях компании могут потерять время, деньги и нужного специалиста.

Компании могут прибегать к нескольким стратегиям, чтобы решить проблему найма:

— перестраивают внутренние HR-процессы и обучают команду

— привлекают внешних рекрутеров точечно — для подбора редких специалистов

— передают найм сотрудников полностью на аутсорс, чтобы снять нагрузку и получить релевантных кандидатов.

Когда вакансий много, а хороших специалистов мало, важно четко объяснить кандидату преимущества работы в вашей компании. Не общими словами, а конкретно: какие задачи, какой рост, с кем будет работать.

А если вы работаете в нише, где важны знания определенных IT-специалистов или навыки под конкретные задачи, это стоит заранее зафиксировать — и в портрете кандидата, и в формулировке вакансии. То есть важен не просто подбор, а глубокий подход к пониманию задач бизнеса.

Рекрутинг топ-менеджеров и ключевых кандидатов: как в match решают сложности найма специалистов

В match мы подбираем профессионалов не по ключевым словам в резюме, а по задачам. Мы понимаем цели бизнеса, контекст и требования к роли. Знаем, как выстроить процесс найма, чтобы он не зависел от удачи. Понимаем проблемы работодателя и умеем говорить с кандидатами на одном языке — особенно с теми, кто не в активном поиске, но может заинтересоваться сильным предложением.

Мы работаем с IT-компаниями и digital-продуктами и подбираем сотрудников от junior до C-level. Используем внутреннюю базу, нетворк и альтернативные источники. Выстраиваем системный процесс подбора и работу так, чтобы сделать результат предсказуемым.

Найм высококвалифицированных кадров — без потерь времени и бюджета. Вместо простой публикации вакансии компания получает релевантного кандидата, который закрывает задачу, адаптируется, остается и усиливает работу. Это снижает расходы на подбор, обучение и повторный найм.

Если вы все еще ищете тех, кто усилит команду и закроет потребности бизнеса — напишите нам. Мы в match знаем, где искать, как заинтересовать и выстроить найм без хаоса.